
Báo cáo được thực hiện dựa trên 1261 khảo sát từ 37 industries và 71 quốc gia, trong đó có data của 63/90 WMAEs (World’s Most Attractive Employers). Ngoài ra Universum cũng trích dẫn một số nghiên cứu từ report của Manpower, McKinsey, HBR... nên nội dung khá insightful :P
Một số key takeaways:
1/ Tình hình tuyển dụng của doanh nghiệp
Các hoạt động tuyển dụng đang theo hướng tích cực hơn nhưng vẫn còn dưới mức trước đại dịch, đặc biệt đối với các chương trình thực tập và sau đại học. Gần một nửa của WMAE tuyên bố COVID-19 vẫn có ảnh hưởng lớn đến kế hoạch tuyển dụng của họ trong 12 tháng tới
2/ EB vẫn luôn là ưu tiên hàng đầu
71% doanh nghiệp được khảo sát nhận định employer branding vẫn là ưu tiên quan trọng hàng đầu. Từ quan sát WMAEs có thể thấy, thậm chí trong thời kì suy thoái vì đại dịch, thì employer branding vẫn phải “always on” và họ thích ứng bằng cách chuyển sang các hình thức online (ie virtual recruitment, virtual internship).
3/ Startups seen as a less significant threat
Một phát hiện thú vị là nếu trước covid (2019) có tới 38% doanh nghiệp rất concern về sự cạnh tranh trong tuyển dụng đến từ các startups thì nay giảm xuống chỉ còn 16%. Nguyên nhân chủ yếu do sự ảnh hưởng của đại dịch khiến các young professionals tìm kiếm career security, điều mà các công ty lớn có thể offer họ dễ dàng hơn các startup.
4/ Sự dịch chuyển mang tính lịch sử trong EVPs
46% doanh nghiệp nói chung là 69% WMAEs nói riêng cho biết đại dịch đã khiến họ đánh giá lại EVP trong 12 tháng qua và take action cho những thay đổi cần thiết, trong đó 3 yếu tố quan trọng nhất là: flexible working, diversity&inclusion, training&development
5/ Diversity hiring ngày càng phổ biến và quan trọng
Các doanh nghiệp lớn, đặc biệt là các global brands (98%) rất quan trọng yếu tố diversity&inclusion trong tuyển dụng. Để thích ứng với tình hình đại dịch, hoạt động tuyển dụng mới có đóng góp rõ ràng nhất cho mục tiêu này là virtual recruiting - giúp doanh nghiệp khai thác talent pool rộng và đa dạng hơn (đặc biệt phù hợp với đối tượng fresh candidate từ các trường đại học)
6/ Đào tạo và Phát triển được chú trọng để reskill hậu covid
Bài học từ việc tuyển dụng các vị trí cấp cao trong thời buổi covid đã khiến các doanh nghiệp chuyển hướng sang tập trung đào tạo “reskilling” cho nội bộ, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo kế nhiệm (những vị trí hard to hire) thay vì phải đi tuyển bên ngoài. Data từ Universum cũng confirm 2 competencies phổ biến nhất mà các nhà tuyển dụng tìm kiếm ở ứng viên hiện nay là adaptability/flexibility và problem solving skills.
7/ Data-driven decision making
Data-driven ngày càng trở thành một must-have trong chuyển đổi số HR & talent management. Và trong employer branding, doanh nghiệp, đặc biệt 75% global brands có xu hướng sử dụng data để phân tích và ra quyết định truyền thông tới đối tượng ứng viên cụ thể (ie localization & personalization)
Cuối report còn có một phần tổng hợp bài học từ những World’s Most Attractive Employers, highly recommend mng xem qua :D
Happen weekend ^^
Comments